Крупная программа лояльности

Бизнес был создан как совместное предприятие несколькими крупными компаниями, которые основной целью видели взаимовыгодный обмен клиентами между собой. Это привело к отсутствию долгосрочной стратегии развития и отсутствию корпоративной системы управления, которая позволяла бы быстро принимать ключевые решения. Неминуемо это привело к корпоративному конфликту, когда единственной возможностью дальнейшего развития стал выкуп компании либо одним из ее миноритарных акционеров, либо менеджментом.